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Grávida que teve morte cerebral decretada é mantida viva por aparelhos para que bebê seja preservado

Joyce Sousa Araújo, de 21 anos, está no sexto mês de gestação

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Joyce Sousa Araújo, de 21 anos, está sendo mantida viva por aparelhos na Santa Casa de Rondonópolis, cidade de Mato Grosso a 218 km de Cuiabá, após ter sofrido um aneurisma e ter morte cerebral decretada, no dia 1º de janeiro. A medida foi necessária porque Joyce está grávida de seis meses e, devido à gestação avançada, os médicos decidiram manter os aparelhos ligados até que ela complete o sétimo mês.

De acordo com o marido de Joyce, João Matheus Silva, de 23 anos, ela foi internada após sentir uma dor de cabeça muito forte. Ao portal de notícias g1, ele contou que a esposa nunca apresentou nenhum indício que indicasse um possível aneurisma e que as dores de cabeça começaram depois da gravidez.

“Assim que ela engravidou, sentia muito enjoo e dores de cabeça, mas eram leves. Ninguém esperava que isso iria acontecer com ela”, contou.

Em nota, a Santa Casa de Rondonópolis disse que a criança está sendo acompanhada pela equipe de obstetrícia e não há previsão para o parto.

Segundo o marido, tudo aconteceu muito rápido. No dia 20 de dezembro de 2024, Joyce passou mal em Jaciara (MT), a 148 km da capital, onde vivem desde que vieram de Tocantins para Mato Grosso, em julho. Ela foi para o hospital do município e, após desmaiar e o quadro piorar, foi internada.

Em poucos dias, Joyce foi transferida para Rondonópolis e passou por uma cirurgia. Nos dias seguintes, o cérebro dela começou a inchar, sendo necessário um procedimento médico em que parte do crânio é removido para abrir espaço para o cérebro.

Apesar dos esforços dos profissionais, Joyce teve a morte cerebral decretada.

“Não temos nenhum vício, somos caseiros, só queríamos conquistar nossas coisas, com nossos filhos, mas não foi da vontade de Deus”, desabafou.

Joyce e João estão juntos há seis anos e vieram para Mato Grosso em busca de oportunidades de trabalho, acompanhados das duas filhas, de 3 e 7 anos. João começou a trabalhar como ajudante em uma ferrovia e Joyce trabalhava como vendedora antes da gravidez.

A família agora busca uma forma de arrecadar dinheiro para enviar o corpo de Joyce para Tocantins, após o nascimento do bebê. João contou como está lidando com a situação, inclusive com as filhas perguntando sobre a mãe.

“A verdade é que eu não consigo acreditar no que está acontecendo. A pior parte é saber que as crianças vão crescer sem mãe”, lamentou.

G1

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Coca-Cola abre vagas para curso gratuito destinado a jovens em Rondônia

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O Instituto Coca-Cola Brasil (ICCB), em parceria com a Solar Coca-Cola, uma das maiores fabricantes do Sistema Coca-Cola, presente em 70% do país, anunciam a abertura de 100 vagas para o programa Coletivo Coca-Cola Jovem + Inglês em Rondônia. Voltada para pessoas entre 16 e 29 anos em situação de vulnerabilidade social e com ensino fundamental completo, a capacitação é totalmente gratuita e realizada em formato digital, permitindo que os participantes desenvolvam suas competências em seu próprio ritmo.

As inscrições para as vagas já estão abertas e podem ser realizadas por meio do site Coletivo Coca-Cola Jovem ou pelo aplicativo oficial do programa “Coletivo Coca-Cola Jovem”, com ícone vermelho, disponível para Android e iOS. Por adotar a metodologia de autoestudo online, as vagas permanecerão disponíveis até o preenchimento total das bolsas ofertadas.

A jornada de formação é dividida em duas etapas complementares. A primeira fase consiste em 12 videoaulas curtas e práticas no formato de nano-pílulas de conteúdo, que abordam competências essenciais para o mercado, como preparação para processos seletivos, elaboração de currículo, comportamento profissional, comunicação, pensamento crítico, colaboração e resolução de problemas.

Após concluir a capacitação inicial e obter a certificação, os estudantes ganham acesso imediato a uma plataforma exclusiva de empregabilidade, que reúne vagas de trabalho e oportunidades em mais de 400 empresas parceiras, e ao curso online de inglês chancelado pela EF), considerada a maior empresa privada de educação do mundo. Com duração de 12 meses, a tecnologia desenvolvida pela EF utiliza inteligência artificial com a atuação de professores treinados com a metodologia exclusiva, permitindo personalizar o aprendizado de acordo com o ritmo de cada participante.

Desde que foi fundado, o ICCB já beneficiou 1 milhão de pessoas através de diversas causas, sendo 861 mil jovens impactados pela plataforma Coletivo Coca-Cola. Em 2025, foram 251 mil jovens capacitados, um crescimento de 70% em relação ao ano anterior. Apenas no território da Solar Coca-Cola, foram mais de 90.700 formados no ano passado. Ao todo, a Solar já alcançou a marca de 341.940 pessoas formadas pelo Coletivo. O modelo apresenta resultados consistentes em nível nacional: 6 em cada 10 participantes conquistam uma oportunidade de trabalho após a formação, alcançando uma taxa de empregabilidade de 64%. No mesmo período, mais de 38 mil vagas foram disponibilizadas por meio da rede de parceiros da iniciativa.

Foco em inglês

A ampliação da oferta do idioma busca responder a um cenário econômico desafiador para a juventude. Segundo dados do IBGE, a taxa de desemprego entre jovens alcançou 14,9% no primeiro trimestre de 2026, patamar que representa mais que o dobro da média nacional. A inclusão do inglês visa qualificar a mão de obra regional e ampliar a inserção produtiva dos alunos em setores que exigem competências globais.

“Na Solar, atuamos com o compromisso de impulsionar o desenvolvimento socioeconômico e a geração de oportunidades nos territórios onde estamos presentes. Entendemos os desafios enfrentados pelos jovens no acesso ao primeiro emprego e acreditamos que a capacitação profissional, somada ao aprendizado de um segundo idioma, é uma ferramenta transformadora para abrir portas no mercado de trabalho atual”, destaca Alana Barros, coordenadora de Sustentabilidade da Solar Coca-Cola.

Para Daniela Redondo, diretora-executiva do Instituto Coca-Cola Brasil, o domínio de uma nova língua se consolidou como um diferencial estratégico: “Para muitos jovens, o obstáculo não é apenas encontrar uma vaga, mas chegar ao mercado de trabalho com as competências que as empresas procuram. O inglês amplia esse horizonte, especialmente em um mercado cada vez mais conectado, mas ainda com acesso a oportunidades desigual. Ao combinar o idioma com competências profissionais e uma conexão direta com oportunidades de trabalho, conseguimos reduzir algumas dessas barreiras e aumentar as possibilidades de os jovens construírem suas próprias trajetórias profissionais”, conclui a executiva. 

Sobre o Instituto Coca-Cola Brasil

O Instituto Coca-Cola Brasil é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) e tem como propósito ser agente de transformação social para reduzir as desigualdades e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do país, potencializado por parcerias e pelo Sistema Coca-Cola. Até hoje, o Instituto já beneficiou 1 milhão de pessoas através de diversas causas, sendo 861 mil jovens impactados pela plataforma Coletivo Coca-Cola.

Reconhecidos por sua tecnologia social e capacidade de escala, o Instituto tem como eixo central de atuação o empoderamento econômico, através da geração de oportunidades no mundo do trabalho voltadas prioritariamente para jovens, mulheres e pessoas negras em situação de vulnerabilidade socioeconômica no país.

Sobre a Solar Coca-Cola

A Solar é uma das maiores fabricantes do mundo do Sistema Coca-Cola e conta com 13 fábricas espalhadas pelo Brasil. Com cerca de 120 centros de distribuição, entre próprios e terceirizados, a empresa atua em cerca de 70% do território brasileiro, operando nas regiões Norte, Nordeste e em parte do Centro-Oeste. A Solar conta com mais de 19 mil colaboradores e é responsável pela produção e distribuição para cerca de 400 mil pontos de venda, impactando positivamente mais de 80 milhões de brasileiros.

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Pé-de-Meia começa a pagar parcelas de agosto nesta segunda-feira

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O Ministério da Educação (MEC) inicia nesta segunda-feira (24) o pagamento da parcela de agosto do programa Pé-de-Meia, no valor de R$ 200. Os depósitos seguem até 31 de agosto e são destinados a estudantes da rede pública que mantiveram frequência escolar mínima de 80%.

Além da parcela referente à frequência, o calendário também poderá incluir pagamentos de matrícula de 2026 e valores de meses anteriores para estudantes cujos dados tenham sido corrigidos ou atualizados pelas redes de ensino.

Alunos da Educação de Jovens e Adultos (EJA) também podem receber incentivos relacionados à aprovação e à conclusão do ensino médio, conforme as regras específicas da modalidade.

Os pagamentos são realizados de acordo com o mês de nascimento do estudante.

Quem pode receber o Pé-de-Meia?

  • Ter entre 14 e 24 anos e estar matriculado no ensino médio regular, ou entre 19 e 24 anos na EJA;
  • Pertencer a família inscrita no Cadastro Único (CadÚnico);
  • Ter renda familiar mensal de até meio salário mínimo por pessoa;
  • Possuir CPF regular;
  • Manter frequência escolar mínima de 80%.

Fonte: D24am

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Motolâncias começam a operar e reforçam atendimento de urgência

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Quando uma emergência acontece, chegar alguns minutos antes pode mudar o rumo de um atendimento. É com essa proposta que quatro motolâncias vão começar a operar em Porto Velho, integradas ao Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).

As motocicletas de atendimento rápido, já existem em várias cidades do Brasil, são adaptadas para o atendimento pré-hospitalar e entram em cena principalmente quando a mobilidade pode ser decisiva, como em locais onde o trânsito, a distância ou o acesso dificultam a chegada rápida de uma ambulância.

Da capacitação para as ruas

Para colocar o novo serviço em funcionamento, 52 servidores participaram de uma capacitação realizada por meio de parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde (Semusa) e o Detran. Ao final do processo, 28 profissionais, entre enfermeiros e técnicos de enfermagem, ficaram aptos para atuar nas motolâncias.

“Temos profissionais capacitados especificamente para esse serviço. Inicialmente, as motolâncias funcionarão no período diurno, com quatro servidores por plantão e escalas distribuídas para garantir o funcionamento integrado ao atendimento de urgência e emergência”, explicou o médico e coordenador do SAMU, João Batista da Silva Oliveira.

O socorro começa onde o paciente está

Quem estará sobre duas rodas conhece bem a diferença que alguns minutos podem representar. Técnico de enfermagem e um dos profissionais que irá pilotar as motolâncias, Jairo Lima explica que a chegada da moto permite antecipar procedimentos enquanto a ambulância segue para a ocorrência.

“A moto vai agilizar os primeiros atendimentos. Conseguimos iniciar o suporte para que, quando a ambulância chegar ao local, o paciente já esteja estabilizado e possa, quando necessário, ser encaminhado à UPA ou ao Hospital João Paulo II”, explicou Jairo.

As motolâncias serão acionadas pela Central de Regulação Médica de Urgência e atuarão de forma integrada às demais equipes do SAMU. O serviço não substitui as ambulâncias: ele permite que os primeiros socorros comecem antes da chegada da unidade de suporte terrestre.

Investimento na resposta às emergências

Foram investidos R$ 244,8 mil na aquisição das quatro motocicletas e dos equipamentos utilizados no atendimento pré-hospitalar.

“Estamos ampliando a capacidade de resposta do SAMU. São profissionais capacitados e uma nova estrutura para chegar mais rápido a quem precisa. Em uma emergência, cada minuto importa”, destacou o prefeito Léo Moraes.

A implantação das motolâncias acrescenta mobilidade à estrutura de urgência e emergência da capital e encurta uma etapa fundamental do socorro: o tempo entre o chamado e o início do atendimento.

Fonte: Secretaria municipal de Comunicação (Secom) 

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