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TCE aponta desafios e melhorias na gestão das vacinas em Rondônia
Uma fiscalização realizada pelo Tribunal de Contas de Rondônia (TCE-RO) identificou desafios significativos na gestão das vacinas no estado, efetivadas pelo Programa Nacional de Imunizações (PNI).
A ação é coordenada pelo Tribunal de Contas da União (TCU) e tem ainda a participação de outros 19 Tribunais de Contas do país.
Foi realizada no âmbito da Rede Integrar, organismo composto pelos TCs que, de modo colaborativo, fiscalizam políticas públicas descentralizadas.
O objetivo: avaliar a eficácia do PNI em Rondônia, com foco na recuperação das taxas de cobertura vacinal das principais vacinas do Calendário Nacional de Vacinação (CNV) infantil, como Tríplice Viral, Pentavalente, Poliomielite, Pneumocócica e Meningocócica C.
A meta é atingir 95% de cobertura, índice considerado ideal para garantir a proteção da população infantil contra doenças imunopreveníveis.
A auditoria buscou verificar a adesão aos sistemas de informação do PNI (SIES e SI-PNI), a disponibilidade de estoques, o controle de perdas de vacinas e os obstáculos enfrentados para garantir a cobertura vacinal.
O relatório técnico do TCE-RO, cujo resumo está disponível ao público no link abaixo, apontou uma série de deficiências que comprometem a eficácia do programa no estado.
Benefícios das melhorias propostas
O TCE-RO ainda apresenta à direção-geral da Vigilância Sanitária, à Coordenação Estadual de Imunização e às Secretarias Municipais de Saúde uma série de recomendações para corrigir as falhas identificadas.
A implementação dessas melhorias pode trazer benefícios significativos, como recuperação das taxas de cobertura vacinal, redução de perdas de vacinas, eficiência na gestão de estoques e distribuição mais justa e eficiente dos equipamentos de armazenamento.
Também assegura adequação às regras normativas da área, garantindo qualidade e confiabilidade das vacinas; e amplia as atividades de vacinação fora das unidades de saúde, especialmente em áreas de difícil acesso.
Possibilita, ainda, a integração com programas sociais; melhora o planejamento das ações de vacinação; e torna os dados mais confiáveis.
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Motociclista cai de cara no asfalto após tentativa de grau – VEJA VÍDEO
Um vídeo que ganhou grande repercussão nas redes sociais mostra o momento em que um motociclista sofre uma queda ao tentar realizar uma manobra conhecida como “grau” em uma via pública.
Nas imagens, o jovem aparece conduzindo a motocicleta com a roda dianteira suspensa, mantendo o equilíbrio por alguns metros. No entanto, ao tentar finalizar a manobra e retornar a moto à posição normal, ele perde o controle da direção e acaba caindo bruscamente no asfalto.
A cena foi registrada por outro motociclista que acompanhava a ação e filmava o percurso. O vídeo rapidamente se espalhou pelas redes sociais, gerando diversos comentários entre os internautas.
Conhecido por compartilhar conteúdos relacionados a manobras com motocicletas, o influenciador envolvido no incidente não sofreu ferimentos graves e passa bem, apesar do susto registrado durante a gravação; veja vídeo
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Correios registram prejuízo de R$ 3,1 bilhões no primeiro trimestre de 2026
Os Correios registraram um prejuízo líquido de R$ 3,158 bilhões no primeiro trimestre de 2026, um aumento significativo em relação ao prejuízo de R$ 1,725 bilhão apurado no mesmo período do ano anterior. O resultado foi divulgado pela estatal neste fim de semana.
Apesar do resultado final negativo, a estatal conseguiu apresentar um lucro bruto de R$ 153,4 milhões, revertendo o prejuízo bruto registrado no início de 2025, o que indica uma melhora na margem operacional direta antes do impacto de despesas administrativas e financeiras.
O relatório contábil da instituição atribui esse desempenho a fatores estruturais e de mercado. A empresa vem enfrentando uma redução persistente nas receitas de serviços postais tradicionais, somada ao acirramento da concorrência em segmentos logísticos mais rentáveis, como o e-commerce.
Além disso, os Correios destacam o custo de manutenção da elevada capilaridade de sua rede, necessária para cumprir a obrigação legal de universalização dos serviços postais, que exige presença em localidades remotas com baixa rentabilidade.
Outro fator que pesou no balanço do trimestre foi o salto nas despesas gerais e administrativas, que passaram de R$ 1,22 bilhões para R$ 2,27 bilhões na comparação anual. Segundo os Correios, esse aumento foi impulsionado por reajustes salariais, pressões inflacionárias e, de forma acentuada, pela revisão de provisões relacionadas a processos judiciais trabalhistas, cíveis e fiscais.
O resultado financeiro também contribuiu para a perda líquida, apresentando um saldo negativo de R$ 636,9 milhões, impactado pelo custo de encargos e comissões de dívidas contraídas para garantir a liquidez da operação.
Para mitigar esses efeitos, a administração dos Correios aposta em um Plano de Reestruturação estruturado em eixos de eficiência operacional, diversificação de receitas e recuperação da previsibilidade financeira.
Com implementação no fim do ano passado, durante a vigência do Plano, a estatal realizou a quitação antecipada de empréstimos com custos elevados e substituiu essas dívidas por uma nova operação de longo prazo com garantia da União, visando aliviar a pressão sobre o caixa no curto prazo.
A consolidação desses resultados positivos, entretanto, permanece sujeita ao cumprimento das metas de modernização e à estabilidade do ambiente econômico.
Fonte: CNN Brasil
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Primeira Unidade de Acolhimento Terapêutico de Rondônia inicia atendimento em Porto Velho
Com o objetivo de acolher jovens em situação de vulnerabilidade por uso de substâncias psicoativas, a Prefeitura de Porto Velho entrega a Casa Bem Viver Saúde, a primeira Unidade de Acolhimento Terapêutico Transitório de Rondônia, localizada na Avenida Guaporé.
Embora o recurso para a construção da unidade tenha sido destinado ainda em 2012 e a obra tenha sido concluída em 2024, somente em 2026 o espaço passa a desempenhar plenamente sua função social, oferecendo acolhimento especializado para jovens entre 10 e 18 anos incompletos.
O acesso ao serviço ocorre por meio de encaminhamento realizado pelos Centros de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (Caps AD), Caps Infantil e também pela Casa da Juventude. Após avaliação técnica, os adolescentes são recebidos em um ambiente preparado para promover cuidado, proteção e recuperação.
A Casa Bem Viver Saúde conta com uma equipe multidisciplinar formada por psicólogos, enfermeiros, cuidadores e profissionais da área da educação, que trabalham de forma integrada para oferecer acompanhamento individualizado e fortalecer os vínculos familiares e sociais dos acolhidos.
A secretária Sandra Cardoso, da Secretaria Municipal de Saúde (Semusa), informou que o modelo de atendimento é transitório, porém eficiente para reintegração social.
“Os jovens serão acolhidos por um período de até seis meses. Durante esse tempo, eles receberão acompanhamento terapêutico especializado e participarão de atividades como musicoterapia, oficinas de arte, informática e culinária, que contribuem para o desenvolvimento de habilidades e para uma convivência comunitária mais saudável e integrada”.
Atualmente, a unidade funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 19h. A expectativa é que, após a conclusão do quadro completo de profissionais, o serviço passe a operar 24 horas por dia, sete dias por semana, ampliando sua capacidade de acolhimento e assistência.
De acordo com os profissionais envolvidos, o acompanhamento oferecido já tem contribuído para a redução de incidentes e situações de risco entre os adolescentes atendidos, demonstrando a importância de um cuidado especializado e contínuo.
Segundo o prefeito Léo Moraes, a Casa Bem Viver Saúde vai além de um espaço físico, representa esperança e a possibilidade de um recomeço.
“Muitas famílias infelizmente sofrem ao enfrentar os desafios da dependência química na adolescência. A Unidade surge como um instrumento de transformação, onde é possível mudar a realidade oferecendo apoio, dignidade e uma nova oportunidade para quem deseja reconstruir sua trajetória”.

Fonte: Secretaria Municipal de Comunicação (Secom)
